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“导师带徒”助成长,匠心传承促发展

立德树人 匠心传承

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为进一步深化“学习型党组织、学习型企业”创建,发挥劳模(工匠)人才的“传、帮、带”作用,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,青岛能源发展(莱西)有限公司通过“老带新、师带徒”模式,着力培养和造就知识型、技能型、专业型、创新型技术人才,努力营造“强思想、学技术、练本领、提素质”的良好氛围,促进企业可持续高质量发展。
6月8日,青岛能源发展(莱西)有限公司工会在“胡克涛劳模创新工作室”举行“导师带徒”仪式,集团工会主席张霖、副主席邢立新,公司党委书记、执行董事陆金刚,党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理迟秀文及金莱热电相关负责人参加活动。

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凡学百艺,莫不有师。一纸《导师带徒协议》承载的是一份责任和一份自我体现,他内在的意义在于合作之上的携手前进,同生共长。
“师傅,请喝茶!“。李英杰等四名徒弟以“敬茶拜师”的传统方式,向师傅胡克涛行拜师礼,胡克涛向徒弟回赠自制工具和精心挑选的书籍,4对师徒从此结对。
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“李英杰,你是值长,这根听针就是设备的‘听诊器’,你要用好它,确保设备安全运行”,“任晓龙,你是电焊工,我打制的这把铁规和焊渣锤很好用,你要把设备、管网维修维护的更完美”……仪式上,胡克涛对4名徒弟语重心长,谆谆教导。接过师傅精心打制的工具,徒弟们深深的感受到了一种责任、一种动力。徒弟代表李英杰说:“师傅胡克涛立足岗位,将责任、理想、技术和创新一肩挑起,是我们身边的榜样,今天,师傅赠与我们自制工具,为我们精心挑选了学习书籍,我们要接起师傅的接力棒,接起担当精神和‘我与企业同成长’”。
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胡克涛表示,企业与员工是命运共同体,今后将坚持“立德树人”,把技能毫无保留、倾其所有传承给年轻员工,为企业培养后继人才。公司已为大家搭建起关心职工成长的平台,唯有努力奋斗、提升技能,并且让优秀成为一种习惯,才能不辜负领导的信任,才能为公司高质量发展做出更大贡献。
集团工会主席张霖表示,“导师带徒”活动是集团的优良传统,师傅传道授业解惑,徒弟要发挥年龄、学历优势,勤学、多思、常悟、敢试,学习师傅精益求精的劳模精神和工匠精神,并能通过自己的成长影响和带动周围人,将劳模精神传承和发扬光大,要青出于蓝而胜于蓝,在“二次创业”新征程上成就自己的梦想。

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青岛能源发展(莱西)有限公司将以此为契机,持续将“导师带徒”活动作为服务青年员工的一项品牌工程,以业务培训、实操演练等活动为载体,引导和带动全体职工崇尚劳模精神和工匠精神,勤苦钻研业务,提升个人能力,努力打造高素质复合型人才队伍,真正实现“传”出经验、“帮”出成才、“带”出文化的良好效应,为构建“大能源”新格局贡献力量。
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“导师带徒”活动是一项双向互动的工作,要保证活动的实施效果,需要师徒双方的共同努力,需要调动师傅和徒弟的积极性、主动性。近几年来,青岛能源发展(莱西)有限公司高度重视,精心组织“导师带徒”活动,厚积薄发,为企业赋能助力。



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加强领导 明确方案
严格实行“传帮带”负责制

为了保证导师带徒效果,青岛能源发展(莱西)有限公司成立了“导师带徒”领导小组,制定了实施方案,针对新员工的专业和特点,依托全国劳模胡克涛的良好职业道德、精湛业务技能和丰富工作经验,选择他作为“良师”,并制定了年度传带教育计划,实行“传、帮、带”负责制,在夯实业务基础的同时进一步提升人才队伍的思想水平和政治站位,使年轻职工快速成为“思想过硬、技术全面、擅长管理”的骨干人才。
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关键在师 行动在徒 
多措并举保证活动取得实效

一是精心挑选徒弟,结成师徒关系;
二是签订导师带徒协议书,结合岗位特点制定教学计划、目标、学习纪律和考评措施,明确师徒双方权利和义务,让师傅更好地传道授业解惑,使徒弟更有存在感和价值感,充分做到尊师好学;三是对表现优秀的师徒给予表彰和奖励,营造积极向上、争先创优的浓厚氛围。
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立足岗位 匠心传承
传递“导师带徒”接力棒

一花独放不是春、百花齐放春满园。代代传承,匠心永存,公司的高质量发展需要年轻人的快速成长成才。因此,扎实开展好“导师带徒”活动对青年员工个人成长及公司高质量发展都具有深远意义。